from Generative AI business model disruption: The NYT lawsuit posturing .
2024年は、生成型AIによる大規模なビジネスモデルの変革の年となるでしょう。新たな勝者が現れ、多くの敗者が出る可能性があります。特に既存の企業は大きな損失を被るかもしれませんが、アメリカのイノベーションは常に許可なしの革新が特徴です。ニューヨーク・タイムズ（NYT）がOpenAIとマイクロソフトに対して起こした訴訟は、イノベーションの観点から見ると、既存企業が行う典型的な行動であり、規制は既存企業を利するものです。訴訟に関連するいくつかの考察とビジネスモデルへの影響を挙げます。
– 失われる収益は数十億ドル？それは疑わしい。最近新聞を読む人を見かけますか？左寄りでビジネス向けでない新聞に年間数十億ドルは大げさで、おそらく数千ドル程度でしょう。つまり、これはすべてポーズであり、過去にも前例があります。
– インターネットのスクレイピングが違法だとすれば、検索エンジンも同様になるでしょう。スクレイピングに関する懸念は話題になっていますが、それは誤解を招く可能性があります。
– これらの訴訟はより広い傾向の一部です。Getty Images対Stability AI、Sarah Andersonら対Stability AI、Sarah Silverman対Open AIとFacebook、小説家のMona AwadとPaul Tremblay対Open AI、5000人の作家の請願、連邦取引委員会の調査などがあります。
– 最も興味深いのは、生成型AIが記事を丸ごと記憶しているという考えですが、他のLLMや他の出版物で同様の現象が見られるかどうかはまだ明らかではありません。
Viacom対YouTubeの訴訟はデジタルコンテンツの進化における画期的なもので、他のメディア企業がオンラインプラットフォームにどのようにアプローチするかに影響を与え、より多くの協力関係と革新的なコンテンツ配信戦略につながりました。Viacomの初期のYouTubeに対する異議は、著作権侵害とコンテンツの管理に関する正当な懸念に基づいていましたが、最終的には法的判断、技術的解決策、戦略的パートナーシップを通じて克服されました。この進化は、デジタル時代におけるコンテンツの創造、配布、収益化の方法における大きな変化を反映しています。同様のことが今回も起こる可能性があります。
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