DePIN（分散型物理インフラネットワーク）の次世代であるDePIN 2.0が、先行する世代と異なるアプローチを取っている点について、業界の専門家が意見を述べています。DePIN 2.0は、過去5年間の学習と反復を基に改善を図っており、特に需要主導での展開、参加障壁の低減、投機への傾倒、そしてより長い期間中央集権化を維持する戦略を採用しています。
例えば、Spexiはドローンを用いた空中画像のためのDePINであり、事前に7桁の需要契約を確保し、ドローンオペレーターに6桁の現金を支払っています。また、Natixは、自動車のダッシュカムとしてスマートフォンを使用し、日常的に行われている運転という行動を利用しています。
3DOSは、3Dプリンターをネットワーク化し、印刷ジョブを自動化・遠隔制御することで、3Dプリンター所有者が既存の資産を収益化し、企業が印刷物にかかる費用と時間を節約できるグローバル製造ネットワークを構築しています。
DePIN業界はまだ新しい段階にありますが、第一世代からの教訓を活かし、改善を続けています。DePIN 2.0は、需要を最優先に考え、参加障壁を下げることで供給側の拡大を加速させ、投機を活用し、製品市場適合を迅速に見つけ出すために、より長く中央集権化を維持しています。新しいDePINの立ち上げが驚異的な速度で進んでおり、今後もさらなる反復と学習が期待されます。
【ニュース解説】
分散型物理インフラネットワーク（DePIN）は、ブロックチェーン技術を活用して、物理的なインフラを分散化し、ユーザーが所有するデバイスやリソースを共有することで、新たな価値を生み出す試みです。DePIN 2.0は、この分野の次世代モデルとして、先行する世代から得た教訓を基に、さまざまな改善を図っています。
DePIN 2.0の特徴は、需要を最初に確保し、供給側の拡大を需要に基づいて行うことです。これにより、供給側の資源が過剰になることなく、効率的なネットワーク構築が可能になります。例えば、空中画像を提供するSpexiは、トークン発行前に需要契約を確保し、ドローンオペレーターに対して現金を支払っています。
また、参加障壁を低減することで、より多くの人々がDePINに参加しやすくなっています。Natixのように、既存のスマートフォンを活用することで、特別なハードウェアを必要とせず、日常的な行動を通じてネットワークに貢献することが可能です。
投機への傾倒も見られ、トークン経済を活用して参加者にインセンティブを提供することで、ネットワークの成長を促進しています。ポイント制度や紹介プログラムを通じて、参加者がネットワークの拡大に貢献する動機付けを行っています。
さらに、DePIN 2.0は、製品市場適合（PMF）を見つけ出し、供給と需要を効果的に拡大し、オンチェーンでの収益を生み出すまで、中央集権的な管理を維持しています。3DOSの例では、3Dプリンター所有者が自分の資産を収益化し、企業がコストと時間を節約できるようなグローバル製造ネットワークが構築されています。
このようにDePIN 2.0は、需要を優先し、参加しやすい環境を整え、投機を通じて成長を加速させ、初期段階では中央集権的な管理を維持することで、迅速な製品開発と市場適合を目指しています。これらの戦略により、DePINは物理的なインフラを分散化し、個人の資産を有効活用することで、新たな経済圏を創出しようとしています。
DePIN 2.0の取り組みは、ブロックチェーン技術が実世界のインフラに与える影響を拡大させる可能性を秘めています。しかし、セキュリティやプライバシーの保護、規制への適応など、解決すべき課題も残されています。今後のDePINの発展は、技術的な進歩だけでなく、社会的な受容と法的な枠組みの整備にも大きく依存するでしょう。
from DePIN 2.0: What the Next Generation of DePINs Is Doing Differently.
