CISOの役割は、技術的な側面からリスク管理と事業目標のサポートに重点を移している。組織内でリスク削減の重要性を高め、ビジネスの強靭性を向上させることが求められている。また、ビジネスニーズに従いつつ、セキュリティ侵害に対する責任を負うこともCISOの役割である。この役割はアドバイザリーであり、リーダーが許容できるリスクレベルに依存している。
現代のCISOには、ボードとの対話能力、リスクに基づいたアプローチの開発、技術的なチームの構築、データの統合と自動化への投資、サイバー攻撃への対応計画の作成と実行、そして絶対的なセキュリティは不可能であるという認識が求められている。
企業のIT環境とサイバー脅威の変化に伴い、CISOの役割も進化している。サイバー強靭性と運用要件のバランスを再定義し、上級リーダーやボードとの対話を重視するとともに、チームと技術のリーダーシップを提供する必要がある。
【ニュース解説】
近年、サイバーセキュリティの重要性が高まる中で、企業の最高情報セキュリティ責任者（CISO）の役割にも変化が見られます。かつては技術的な側面に重点を置いた役割であったCISOですが、現在ではリスク管理と事業目標のサポートに焦点を移しています。この変化は、企業がサイバーセキュリティを単なるITの問題ではなく、ビジネス全体の強靭性を高めるための重要な資産として認識し始めたことに起因しています。
CISOの役割の変化には、ビジネスニーズに従いながらもセキュリティ侵害に対する責任を負うという難しさが伴います。これは、ビジネスの成長と利益を追求する一方で、サイバー攻撃から企業を守るという二重の責務を果たさなければならないためです。特に、ランサムウェアの蔓延など、現代の脅威は企業の運営を停止させる可能性があり、CISOにはこれらのリスクに対してより強靭な対応策を求められています。
CISOが成功するためには、ボードメンバーとの対話能力、リスクに基づいたアプローチの開発、技術的なチームの構築、データの統合と自動化への投資、そしてサイバー攻撃への対応計画の作成と実行が必要です。また、絶対的なセキュリティは不可能であるという認識のもと、リスクとコストのバランスを取ることが重要です。
企業のIT環境とサイバー脅威が変化するにつれて、CISOの役割も進化しています。サイバー強靭性と運用要件のバランスを再定義し、上級リーダーやボードとの対話を重視するとともに、チームと技術のリーダーシップを提供することが求められています。
この役割の変化は、企業にとって多くの挑戦をもたらしますが、同時に新たな機会も提供します。CISOがビジネスとセキュリティの両方の視点を持ち、組織全体のリスクを管理し、ビジネスの成長をサポートすることで、企業はサイバー脅威に対してより強靭になることができます。しかし、このバランスを取ることは簡単ではなく、CISOには高度な技術的知識とともに、強力なコミュニケーション能力やリーダーシップが求められます。また、サイバー攻撃の後にCISOが直面する可能性のある法的責任や職業的リスクも考慮する必要があります。
長期的には、CISOの役割の進化は、企業がサイバーセキュリティをビジネス戦略の中心に位置づけ、組織全体でセキュリティ意識を高めることに貢献するでしょう。これにより、企業はサイバー脅威に対してより効果的に対応し、持続可能な成長を達成することが可能になります。
from The New CISO: Rethinking the Role.
