HTCは、スマートフォン製造から離れ、拡張現実（XR）企業へと変貌を遂げた。同社のビジネスは、主にアジア市場向けの中級デバイスを製造しているが、現在は混合現実ビジネスが全体の大部分を占めている。HTC Viveの一般マネージャー、Dan O’Brien氏によると、企業向け事業が70%に達している。
HTCは、2015年に27,000台のヘッドセットを開発者に送り、その約30%が企業向け開発者に渡った。この戦略は、Magic Leapが後に学ぶことになる教訓をHTCが先んじて内部化したものである。HTCは当初、Valveとの提携を通じてゲームに焦点を当てていたが、現在では企業向け事業が主流となっている。
近年、HTCは消費者向けヘッドセット市場での話題からは遠ざかっている。現在、Metaがこの分野を支配しており、AppleもVision Proで注目を集めている。HTCは、企業向けトレーニングを主要なアプリケーションとしており、一部の企業では長期的にコスト削減が見込める。HTCは、航空宇宙や医療など、様々な分野での利用が可能であるとしている。
HTCは、VRから混合現実へと拡大し、Vision Proに似たパススルー技術を利用している。同社は、VR、混合現実、ARを組み合わせた技術が業界の未来であると主張している。また、HTCはメタバースの定義を、ヘッドセットや他のハードウェアを使用して人々が接続する任意の仮想空間として広く捉えている。
HTCは現在、ジェネレーティブAIをどのようにエコシステムに統合するかを探求しており、これが仮想現実空間の開発に役立つと見ている。AIによる会話で空間を生成する機能は、近い将来に実現されると考えられている。
【ニュース解説】
HTCは、かつてスマートフォン製造を主軸としていた企業から、拡張現実（XR）技術に特化した企業へと大きく変貌を遂げました。この変化は、特に企業向け事業において顕著で、現在ではHTCのビジネスの70%を占めています。この戦略転換は、消費者向け市場から企業向け市場へのシフトを意味し、HTCはこの分野でのリーダーとしての地位を確立しようとしています。
HTCのこの変化は、2015年に27,000台のヘッドセットを開発者に送り、そのうち約30%を企業向け開発者に提供したことから始まりました。この先見の明は、後にMagic Leapが苦い経験を通じて学ぶことになる教訓であり、HTCは早い段階で消費者市場の限界を認識し、企業向け市場への注力を決定しました。
HTCの企業向け事業の主な用途はトレーニングであり、航空宇宙や医療など、多岐にわたる分野での応用が可能です。これにより、一部の企業は長期的にコスト削減を実現できる可能性があります。また、HTCはVRから混合現実へとその技術を拡大し、VR、混合現実、ARを組み合わせた技術が業界の未来であると主張しています。
HTCはまた、メタバースの概念を広く捉え、ヘッドセットや他のハードウェアを使用して人々が接続する任意の仮想空間をメタバースと定義しています。この広い定義は、企業が仮想空間での会議やトレーニングなど、多様な用途でメタバースを活用する可能性を示唆しています。
さらに、HTCはジェネレーティブAIの統合にも注力しており、これが仮想現実空間の開発に大きな影響を与えると見ています。AIによる会話で空間を生成する機能は、仮想環境の作成をより手軽で迅速にすることが期待されています。
このようにHTCの変貌は、単に技術の進化だけでなく、市場のニーズに応じたビジネスモデルの転換を示しています。企業向け市場への注力は、長期的な視点で見ると、HTCにとって持続可能な成長をもたらす可能性があります。しかし、この戦略が成功するかどうかは、HTCが提供する製品とサービスが企業の実際のニーズにどれだけ応えられるかにかかっています。また、メタバースやジェネレーティブAIのような新技術の統合は、HTCにとって新たな機会をもたらすと同時に、技術的な課題やプライバシー、セキュリティに関する懸念も引き起こす可能性があります。これらの技術の発展と普及に伴い、規制やガイドラインの整備も重要な課題となるでしょう。
from HTC Vive became an enterprise product while you weren’t looking.
